制造业是立国之本、强国之基，没有强大的制造业，就不可能成为经济强国。今年政府工作报告提出，实施新一轮制造业重点产业链高质量发展行动，强化产业基础再造和重大技术装备攻关，打造一批国家先进制造业集群。
围绕人工智能时代传统制造业数智化转型、先进制造业向新向优发展等话题，经济日报记者与来自制造业的3位全国人大代表进行了深入对话。
“机器在升级，人也要升级”
去年一次装备制造产业链座谈会上，同行关于“自动化设备上得快，复合型技术人才跟不上，产线效率未能完全释放”的感慨，让全国人大代表、格力电器董事长董明珠感同身受。
“机器在升级，人也要升级。”董明珠代表的一句话，道出了我国制造业在转型深水区的核心挑战。在此后一次次履职调研中，她对如何“锻造中国制造硬实力”的看法更加清晰，“技术改造和设备升级只是第一步，人才结构必须同步升级”“要通过技术进步与人才成长同步推进，实现效率提升与就业质量提升的双重目标”。
配资炒股过去5年，我国制造业的“家底”更厚了，“中国制造”的底气也更足了。目前，我国制造业增加值占全球比重已接近30%，总体规模连续15年保持全球第一位。成绩可圈可点，短板也显而易见，特别是一些核心技术仍受制于人，部分关键环节也频频遭遇发展瓶颈。
“只有在关键技术领域取得突破，才能支撑整个中国经济转型升级，支撑中国制造业核心能力提高。”全国人大代表、TCL董事长李东生认为，中国制造实现转型升级，核心在于发展高科技、重资产、长周期产业，“像集成电路、半导体显示等领域，还有工业软件、AI大模型等一些资本投入虽然不是很大但依然重要的领域，都需要我们持续投入”。
重塑制造业“有形之躯”
今年政府工作报告提出，推行普惠性“上云用数赋智”服务，持续加大对中小企业数智化转型的支持。拓展智能制造，新建设一批智能工厂和智慧供应链。
全国人大代表，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰今年带来的4份建议中，有两份是关于新型工业化、人工智能领域的。“数字经济与实体经济融合，不是简单的‘1+1’，而是一场深刻的化学反应。”周云杰代表给记者打了个比方：如果实体经济是“身躯”，数字经济就是“翅膀”，实数融合的本质是用数字化的“无形之手”重塑制造业的“有形之躯”。
今年1月发布的《“人工智能+制造”专项行动实施意见》提出，到2027年，要推动3个至5个通用大模型在制造业深度应用，形成特色化、全覆盖的行业大模型，推出1000个高水平工业智能体，打造100个工业领域高质量数据集，推广500个典型应用场景。
“在这个过程中，工业互联网要更好地赋能企业数字化转型，在构建现代化产业体系中发挥更大作用。”周云杰代表表示，要聚焦核心技术构建数字化转型底座，充分发挥好工业互联网平台的“超级链接者”和“价值放大者”作用。
“早在2013年，格力就已布局智能装备赛道，2019年格力机器人乐队还登上了央视春晚。”董明珠代表说，中国制造业规模大、门类全，但在精度、稳定性和可靠性上仍有提升空间。
脚踏实地坚守长期主义
作为TCL的创始人，李东生代表45年来始终以一名制造业先锋的姿态，带领企业穿越周期。2009年，TCL华星成立，坚持以“自主建线+产业并购+技术研发”为三大核心投入方向，改写了“缺芯少屏”的市场格局，完成了从行业跟跑到全球领跑的跨越。
“我国液晶显示屏占全球的产出已经达到70%，我们建立了一个很高的竞争壁垒。”李东生代表连续多年关注中国先进制造业发展问题，大量产业一线实践让他深知，要培育世界一流企业，必须强化资本支撑。他建议有关部门出台相关政策，设置特别融资规则和通道，支持高科技、重资产、长周期产业发展。
“品牌创建是一个长周期的事情，赔钱的周期是8年至9年，这是一个漫长过程，要耐得住寂寞、经得住诱惑。”周云杰代表在多个场合表达了对坚守长期主义的支持。在去年中国海洋大学毕业典礼上，他还寄语青年学子：唯有坚持长期主义，才能到达理想的彼岸。
在董明珠代表看来，长期主义从来不是被动等待，而是立足核心赛道、贴合需求的主动发力，拒绝短期投机诱惑，持续将资源聚焦核心领域，最终转化为不可替代的竞争力。
“一个企业要成为百年企业、成就知名品牌，它一定是长远的，宁可少赚钱，也要保证在消费者中的口碑。”董明珠代表建议年轻创业者，要脚踏实地，不玩概念、不急于求成，将个人规划融入国家发展大局。
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